martes, 26 de noviembre de 2013
Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado - SEACE
¿QUÉ ES EL SEACE?
Sistema electrónico que permite el intercambio de información y difusión sobre las contrataciones del Estado, así como la realización de transacciones electrónicas
Es un sistema integral, compuesto por políticas, procedimientos, normas y software basado en el uso del Internet, con el fin de dar transparencia, optimizar, modernizar y generar ahorros en las contrataciones públicas del Perú.
FUNCIONES DEL SEACE
PARA LOS PROVEEDORES
• Informarse de los procesos de selección convocados por las entidades y
• Participar electrónicamente en los procesos de selección
• Informarse de los procesos de selección convocados por las entidades y
• Participar electrónicamente en los procesos de selección
PARA LAS ENTIDADES DEL ESTADO :
• Registrar información sobre el Plan Anual, Procesos de Selección y sus contratos.
• Recibir con toda seguridad documentos enviados por los postores en forma electrónica.
• Registrar información sobre el Plan Anual, Procesos de Selección y sus contratos.
• Recibir con toda seguridad documentos enviados por los postores en forma electrónica.
PARA LAS ENTIDADES DE CONTROL Y SUPERVISIÓN
• Realizar control y seguimiento oportuno de los procesos de selección.
• Realizar control y seguimiento oportuno de los procesos de selección.
PARA LA CIUDADANÍA EN GENERAL
• Tener acceso a la información relacionada con la contratación pública
• Tener acceso a la información relacionada con la contratación pública
OBLIGATORIEDAD
• Las Entidades estarán obligadas a utilizar el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE), sin perjuicio de la utilización de otros regímenes especiales de contratación estatal, según lo establecido en el Reglamento.
VALIDEZ Y EFICACIA
• Los actos realizados por medio del SEACE que cumplan con las disposiciones vigentes poseen la misma validez y eficacia que los actos realizados por medios manuales, pudiéndolos sustituir para todos los efectos legales.
REGIMEN DE NOTIFICACIONES
• Todos los actos realizados durante los procesos de selección se entenderán notificados el mismo día de su publicación en el SEACE. Las notificaciones a través del SEACE prevalece sobre cualquier medio que se haya utilizado adicionalmente, siendo responsabilidad del participante el permanente seguimiento del respectivo proceso a través del SEACE.
IMPORTANTE:
La Entidad, bajo responsabilidad, deberá registrar en el SEACE todos los actos realizados en cada proceso de selección que convoque, los contratos suscritos y su ejecución, en la forma establecida el Reglamento
En todos los casos, la convocatoria se efectuará a través del SEACE, debiendo además, publicar las Bases del Proceso y en el caso Licitaciones Públicas, Concursos Públicos y Adjudicaciones Directas un resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, bajo sanción de nulidad de todos los actos desarrollados con posterioridad.
La publicación de las Bases Integradas en el SEACE es obligatoria, el Comité Especial no puede continuar con la tramitación del proceso de selección, bajo sanción de nulidad. Las Bases Integradas deben contener obligatoriamente las modificaciones que se hayan producido como consecuencia de las consultas, observaciones y/o Pronunciamiento.
MODULO DEL SEACE: http://www.seace.gob.pe/
Módulos Disponibles:
• Inicio
• Planes Anuales
• Procesos de Selección
• Subasta Inversa
• Convenio Marco
• Compras Corporativas
• Acceso a usuarios Registrados
BUSQUEDA DE PROCESOS
• Ingrese a “Procesos de Selección” y complete los datos de su búsqueda.
• Marque “Mostrar Procesos Cerrados” Si desea ver procesos que ya pasó su fecha de presentación de Propuestas
• Luego click en Buscar
BUSQUEDA DE EXPEDIENTES
Para revisar expedientes de Impugnaciones en Trámite en el Tribunal de Contrataciones del Estado:
• Ingrese el número de su Expediente y el año
martes, 19 de noviembre de 2013
Ventajas y riesgos de “la nube”
http://www.diariopopular.com.ar/notas/174346-ventajas-y-riesgos-la-nube
Comentarios
Por
Sebastián Galanternik
Durante
los últimos meses, el término "la nube" comenzó a ser repetido más y
más veces por los usuarios de Internet pero no todos saben lo que significa.
El cloud
computing, cuya traducción más literal sería "computación en la
nube" ("nube" de ahora en más) se convirtió en la mayor
tendencia de las aplicaciones y las páginas en Internet. Mientras algunos dicen
que la nube cambiará cómo usamos la red de redes, otros piensan que es muy perjudicial.
La nube
deja que todas las fotos, agendas, calendarios, configuraciones, partidas de
juegos guardadas, entre otro tipo de información, se puedan acceder desde
cualquier dispositivo (notebooks, consolas, teléfonos celulares, tablets), lo
que a priori consiste en una solución para un usuario con muchos aparatos
distintos que tienen acceso a Internet.
Su
funcionamiento consiste en que el archivo creado por el usuario se suba solo
a un servidor y este pueda descargarse desde cualquier lado siempre que tenga
Internet. Lo más significativo es que el almacenamiento online de archivos
propone que cualquier elemento esté sincronizado, actualizado y disponible para
ser visto y modificado desde cualquier dispositivo compatible con él.
Podríamos
decir que su ventaja principal es la disponibilidad de una información
disponible todo el tiempo y desde potenciales e infinitos puntos de acceso. Ya
no nos preocuparíamos más por el "pen drive" olvidado con el trabajo
para la facultad o por las fotos que se borraron del celular cuando se formateó
accidentalmente la memoria del teléfono.
Así como
hay quienes apoyan la nube, hay quienes opinan muy diferente. Las opiniones más
duras son las que tienen que ver con la privacidad de los datos subidos a los
servidores.
El
archiconocido Stephen Wozniak, confundador de Apple (y ya que estamos si
quieren saber más de él, de Steve Jobs, Ballmer y Bill Gates les sugiero la
película "Piratas de Silicon Valley") es uno de los que aún sin
atacar las ventajas de la nube expresó en más de una oportunidad que le parece preocupante
que uno "no sea dueño de su propia información" ya que, según sus
palabras, "con la nube uno no es dueño de nada. Mientras más archivos se
transfieran a la nube, menos control tenemos sobre ellos".
Otro caso
es el de Richard Stallman, líder y creador del movimiento por el
Software Libre en el mundo, quien cree que la nube pone en peligro las
libertades individuales de sus usuarios, porque se deja la privacidad de
nuestras cosas en manos de terceros. "La computación en nube es
simplemente una trampa destinada a obligar a más gente a adquirir sistemas
propietarios, bloqueados, que les costarán más y más conforme pase el tiempo."
En mi
opinión, el mayor problema, aún más allá de toda esta cuestión de la privacidad
en la que Stallman ha hecho carrera, es que sin Internet, no hay nube. El
crecimiento de Internet es altísimo, pero proponer una computación que opere a
niveles totales, como muchas compañías desarrolladoras de tecnología están
pensando y de a poco, en línea con esta idea, lanzan al mercado dispositivos
con menos memoria interna pensados, claramente, en que los contenidos del
usuario ocupen mayor espacio en la nube es privativo y excluye a las 5 mil
millones de personas en el mundo que no tienen acceso a Internet. Pensar un
sistema de almacenamiento de datos que no sea inclusivo, es un error.
El segundo problema
que encuentro es que mucha de esta información, alojada en servidores que nadie
sabe dónde quedan, puede ser ilegal. Estas cuestiones escabrosas que ocurren en
la Deep Web (la Internet Profunda que no es indexada por Google) fácilmente
podrían invadir los servidores de la nube que... ¿Quién controla? ¿Sus
propietarios? ¿Los gobiernos de cada país? Nadie lo sabe.
Esta polémica da para
largo y veremos lo que ocurre. Mientras tanto, si usás un celular con Android con
Google Now instalado, por ejemplo, tenés que saber que todas tus fotografías,
videos e información en tu dispositivo están en la nube y es muy poco lo que
podés hacer para que así no sea.
lunes, 11 de noviembre de 2013
Jurisprudencia Administrativa en el Perú
En nuestro país existen diversas bases de datos de jurisprudencia administrativa, entre las que destacan:
a. Resoluciones emitidas por el Tribunal de la SUNARP.- http://www.sunarp.gob.pe/busqueda/index.asp
b. Resoluciones emitidas por el Tribunal del OSCE:- http://www.osce.gob.pe/articulo.asp?ids=9&ido=172
c. Resoluciones emitidas por las Salas de INDECOPI.- http://systems.indecopi.gob.pe/buscResolucion/index.seam
Luego de revisar cada una de ellas debe ubicar una Resolución de cada entidad y publicarla en su blog, explicando brevemente el procedimiento que siguió para obtenerla.
Finalmente, deberá ubicar alguna otra Resolución proveniente de una base de datos de jurisprudencia administrativa de otra entidad e igualmente publicarla en su blog con similar explicación del procedimiento para su obtención.
a. Resoluciones emitidas por el Tribunal de la SUNARP.- http://www.sunarp.gob.pe/busqueda/index.asp
b. Resoluciones emitidas por el Tribunal del OSCE:- http://www.osce.gob.pe/articulo.asp?ids=9&ido=172
c. Resoluciones emitidas por las Salas de INDECOPI.- http://systems.indecopi.gob.pe/buscResolucion/index.seam
Luego de revisar cada una de ellas debe ubicar una Resolución de cada entidad y publicarla en su blog, explicando brevemente el procedimiento que siguió para obtenerla.
Finalmente, deberá ubicar alguna otra Resolución proveniente de una base de datos de jurisprudencia administrativa de otra entidad e igualmente publicarla en su blog con similar explicación del procedimiento para su obtención.
martes, 5 de noviembre de 2013
Jurisprudencia del Tribunal Constitucional -
http://www.tc.gob.pe/tc_jurisprudencia_ant.php
De acuerdo a lo expuesto en
clase, ubique una Resolución del Tribunal Constitucional que haga referencia a
consecuencias jurídicas del uso del correo electrónico y exponga sus
comentarios respecto a esa Resolución. Publique en su blog el texto de la Resolución,
así como sus comentarios al respecto.
domingo, 20 de octubre de 2013
martes, 24 de septiembre de 2013
Bases de Datos deLegislación en el Perú
SISTEMA PERUANO DE INFORMACIÓN JURÍDICA
ARCHIVO DIGITAL DE LA LEGISLACIÓN EN EL PERÚ
NORMAS LEGALES DEL DIARIO OFICIAL EL PERUANO
Construyendo nuestra identidad digital
http://www.andina.com.pe/espanol/noticia-construyendo-nuestra-identidad-digital-428121.aspx
lunes, 16 de septiembre de 2013
DNI Electrónico
El DNI Electrónico (DNIe), según el Artículo N° 45 del Reglamento de la Ley de Firmas y Certificados Digitales, es un Documento de Identidad emitido por el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil - RENIEC, que acredita presencial y electrónicamente la identidad personal de su titular, permitiendo la firma digital de documentos electrónicos y el ejercicio del voto electrónico presencial.
A diferencia de los certificados digitales que pudiesen ser provistos por otras Entidades de Certificación públicas o privadas, el certificado que se incorpora al Documento Nacional de Identidad electrónico (DNIe) cuenta con la facultad adicional de poder ser utilizado para el ejercicio del voto electrónico primordialmente no presencial en los procesos electorales.
Visión del DNIe
Beneficios para el Ciudadano
• Permitirá que los ciudadanos puedan identificarse y firmar documentos remotamente, usando redes y sistemas de información.
• Acceso cómodamente a los servicios del estado las 24 horas de día, los 7 días de la semana, desde cualquier parte del país o del mundo.
• Ahorro de costos y tiempo, considerando que no necesitará desplazarse para hacer trámites o recibir respuesta.
• Para acceder a un servicio del estado, el ciudadano sólo necesitará una computadora y el Internet.
• Cuando la aplicación esté disponible, se podrá ejercer el voto electrónico remoto (no presencial).
• Acceso remoto a otros servicios privados que usen el DNI electrónico.
Beneficios para el Estado
• El estado tendrá la posibilidad de virtualizar la mayoría de los servicios de atención al ciudadano.
• El número de oficinas virtuales serán ilimitadas, atendiendo a los ciudadanos las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
• Se podrá ofrecer servicios virtuales directamente a los ciudadanos residentes en el exterior, con el mismo nivel de servicio que un ciudadano residente en el país.
• Ahorro de costos en personal, instalaciones, gastos operativos, etc. para la atención al ciudadano a través de agencias.
• Importante mejoras en la calidad de atención al ciudadano.
• Permitirá dar cumplimiento al D.S. N°052-2008-PCM - Reglamento de la Ley 27269, el cual establece el derecho del ciudadano a ser atendido por el estado mediante medios electrónicos, y a su vez la obligación del estado a brindar servicios virtuales.
• Incremento de la seguridad del documento de identidad.
• Reducción del número de fraudes.
• Aporta al fomento del desarrollo del gobierno electrónico.
• Aporta a la Modernización del estado.
• Aporta a la Simplificación administrativa.
• Aporta al aumento de Confianza Electrónica
martes, 10 de septiembre de 2013
Comercio Electrónico
Conceptos Generales de Comercio Electrónico.
Recursos Jurídicos en internet: Casos exitosos de comercio electrónico y sus implicancias jurídicas.
Lecturas:
Casos exitosos de Comercio Electrónico en Chile
¿Cómo se relaciona el comercio electrónico con el ámbito jurídico?
martes, 3 de septiembre de 2013
Gobierno electrónico: la alternativa peruana
Gobierno electrónico: la alternativa peruana
Introducción
La competencia mundial exige una gestión más eficaz e integrada de los recursos de un país. Los gobiernos se están enfrentando simultáneamente a las aspiraciones a una mejor calidad de vida (alimentadas en parte por una toma de conciencia más acentuada difundida por los medios de comunicación de masas) y a la demanda de una mayor transparencia, lo cual impulsa a su vez la delegación de competencias y la descentralización de los servicios, especialmente a medida que se despliegan las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para reorganizar procesos e interacciones.
La revolución que ha provocado la convergencia de las tecnologías de la información y la comunicación, que evolucionan con gran rapidez, ha transformado radicalmente nuestra vida personal y laboral. Las aplicaciones de nuestros días eran sólo un sueño hace algunos años y ello resulta tanto más patente cuanto que esa revolución podría, al parecer, introducir cambios sin límites en nuestra vida.
El empleo generalizado de la tecnología de la información por los gobiernos plantea una serie de problemas y perspectivas que deben de tenerse en cuenta (cuestiones sociales, económicas, técnicas, legislativas y de otro tipo que pueden tener consecuencias en la sociedad en general).
A diferencia de las empresas comerciales, el Gobierno desempeña distintas funciones, ya que en algunos contextos es el regulador, en otros el iniciador y en otros un interlocutor del sector privado, al que ayuda a mejorar la gestión de sus actividades comerciales.
Dicho esto, es importante entender que el Gobierno existe por razones totalmente distintas a las de laindustria o la empresa privada. A partir de ahí, se puede afirmar además que el uso al que se destina la tecnología de la información también es diferente.
Las demandas del público y las presiones políticas a favor de las reformas, la transparencia y la mejora de los servicios están convirtiendo al gobierno en línea en un medio para introducir cambios profundos en el acceso de los ciudadanos a la información, promover foros públicos y favorecer la evolución de las instituciones legislativas y administrativas.
En lo que respecta a la prestación de los servicios, las TIC están posibilitando su descentralización y la introducción de una cultura de la información integrada. Además, están favoreciendo la descentralización de competencias, ya que no se menoscaban de ninguna manera las facultades de información sobre el control y la gestión generales de las autoridades. A su vez, esta mayor descentralización conduce (de hecho, podría ser una condición previa indispensable) a una rendición de cuentas más satisfactoria.
El Gobierno Electrónico está ofreciendo a los países en desarrollo la posibilidad de ponerse al nivel de los demás. Si son capaces de aprovechar las nuevas tecnologías, esos países podrán saltar decenios de desarrollo evolutivo. Cuando en ellos se aplican políticas progresistas al sector público, desempeña a menudo una función catalizadora y de dirección en la promoción de las TI en el plano nacional, y el despliegue de infraestructuras y las medidas adoptadas para facilitar el acceso a los servicios repercuten favorablemente en la potenciación de la autonomía de la sociedad gracias a la información.
Basándose en parte en la aparición del gobierno electrónico, la transición a la economía de mercado acarrea la liberalización de las telecomunicaciones y otros sectores y el nacimiento de nuevos servicios que facilitan la penetración de las TIC en redes ajenas al ámbito de los servicios públicos.
Mientras que los países desarrollados se hallan claramente en una espiral vertiginosa de adquisición y aplicación de conocimientos y de transformación del ejercicio del gobierno, los países en desarrollo hacen frente a enormes obstáculos, entre los que la compra y el despliegue de las TIC es sólo uno.
El desarrollo consiguiente del gobierno electrónico cataliza el despliegue de infraestructuras y la participación de la comunidad, al principio como receptores de información y servicios y, cada vez más, en interacciones múltiples con las autoridades y con otras comunidades o intereses comunes. El Gobierno electrónico permite reorganizar las actividades del estado, le permite ser más eficiente y dar más con menos.
El Gobierno Electrónico en el Perú
El nuevo gobierno del Perú ha iniciado el proceso de modernización del Estado que tiende a orientar a toda la entidad de la administración pública al ciudadano. En ese sentido, se ha creado la Jefatura de Gobierno Electrónico, bajo la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros y cuyo objetivo es coordinar las iniciativas al interior del sector público y de acuerdo a una estrategia de consenso con el sector privado.
El primer esfuerzo en ese sentido que diera inicio a la AGENDA DIGITAL del Perú se dio a través de una convocatoria a representantes de los sectores público y privado por parte del Presidente del Consejo de Ministros. Esta iniciativa busca generar el Planeamiento Estratégico a corto plazo del Estado Peruano en materia de Sociedad de la Información y su posicionamiento en la Aldea Global. Se han conformado 7 grupos de trabajo que permitirán generar la Estrategia Nacional en Materia de Gobierno Electrónico.
El desarrollo de Internet permite que el gobierno esté más cerca de la gente haciéndose más eficiente reduciendo los plazos y costos necesarios para que los ciudadanos y las empresas cumplan con las normas y regulaciones que dicta el proceso administrativo.
Gobierno Electrónico implica el uso de TICs (y particularmente Internet) para proveer servicios públicos de forma más eficiente, conveniente, rentable y orientada al ciudadano.
En nuestro país se deben además usar otros canales como la Telefonía y el Correo Postal para llegar a aquellos rincones donde no llega Internet.
La telefonía y el correo postal tienen un alto nivel de penetración y deben ser utilizados ampliamente con aquellos ciudadanos que no tienen acceso a Internet.
El proyecto de Gobierno Electrónico reconoce el hecho que las tecnologías de información son bienes tan importantes para el Perú como sus recursos naturales e infraestructura instalada. Este proyecto tiene gran capacidad de impacto económico, social y de imagen de país.
El potencial que brinda este paradigma para modernizar al Perú dentro de un marco de transparencia y competitividad es única. La dinámica que se desarrolla en torno a las tecnologías de información es capaz de generar una sinergia entre los Sectores Público y Privado con beneficios económicos, sociales y culturales tangibles y perfectamente medibles.
Estrategia de Gobierno Electrónico en el Perú
La estrategia de Gobierno Electrónico gira en torno a 3 temas:
1. El Ciudadano como Centro del Proceso
2. Modernización de la Gestión Pública y Transparencia Administrativa
3. Posicionamiento Internacional
1. El Ciudadano como Centro del Proceso
La estrategia de gobierno electrónico busca posicionar al ciudadano como centro de gravedad del proceso administrativo en el sector público. Si en el pasado, el ciudadano, o la empresa privada constituían sólo una parte del proceso, bajo la óptica de gobierno electrónico se transforman en el centro en torno al cual se debe redefinir el proceso administrativo.
Para aplicar este principio es necesario difundir una nueva visión, un cambio de estado mental en lo que respecta a la relación ciudadano-servidor público, donde se haga énfasis en el principio fundamental de que estamos al servicio del ciudadano y su bienestar.
Todo el resto de la estrategia de Gobierno Electrónico gira en torno a este principio básico y está conformado por los siguientes tres grandes principios de acción:
• Servicio al Cliente (CzRM Citizen Relationship Management): Mientras se van desarrollando otras soluciones de corto y mediano plazo se debe empezar a cambiar la mentalidad del servidor público. Esta fase debe ir acompañada del rediseño de los procesos de atención al interior de cada oficina pública para que busquen en todo momento la comodidad y facilidad de acceso del ciudadano y sus particularidades.
Definidos estos procesos, se utilizarán herramientas TIC para hacerlas accesibles con los
medios apropiados de acceso dependiendo del tipo de comunidad a la que se desee acceder.
• Flujos de Trabajo (Workflow): El CRM obliga al Gobierno a redefinir sus procesos para que tengan como componente principal al ciudadano al que buscan servir. Todo proceso
administrativo en el sector público es en esencia, un documento o formato inicial que es enriquecido con información conforme transcurre por las distintas estaciones de las que está compuesto el proceso.
Hasta la fecha, el proceso administrativo ha sido una “caja negra” para el ciudadano que debería ser “dueño” de su proceso. Creemos en tomar control de los procesos al punto de poder publicar el tiempo que le toma al gobierno procesarlo. Creemos en la transparencia de la Gestión Pública al punto de deber reflejar el estado de avance en que se encuentra el proceso dentro de la administración pública.
• Ubicuidad: Internet es el gran “habilitador” de la revolución digital. Los esfuerzos para desarrollar servicios electrónicos en las distintas instituciones públicas se encuentran dispersos.
Es necesario generar una “ventanilla única” de atención virtual en el portal del Estado Peruano. Internet el caso del Perú es una solución de poca penetración en los sectores más económica y culturalmente deprimidos y geográficamente dispersos de la población.
El Gobierno debe estar presente donde el ciudadano más lo necesite. Creemos que una combinación de variables (Telefonía, Correo Postal e Internet) podría utilizar el TIC como herramientas para dar valor público a estos sectores:
• Gobierno Proactivo: Un gobierno que busque al ciudadano para servirlo, particularmente a aquellos histórica, geográfica o económicamente relegados.
• Gobierno Itinerante: El Estado puede con poco presupuesto acercarse a estos ciudadanos geográficamente olvidados y darles valor, reconocerlos, brindarles información, educarlos, canalizar sus productos hacia mercados potenciales, todo mediante los usos de TICs.
• Comunidades: Es necesario definir las comunidades con las que interactúa el gobierno y
definir los servicios particulares que deben considerarse en cada caso, desde comunidades
indígenas hasta discapacitados, desde comunidades campesinas hasta empresariales.
• Convergencia: Ninguna solución es por sí completa o perfecta. Creemos que la utilización de una combinación de paradigmas (Telefonía, Internet, Correo Postal, etc.) permitirá al Gobierno brindar una verdadera solución de alto impacto social. Estos mecanismos democratizan el acceso a los servicios públicos por su alto nivel de penetración complementando la oferta de servicios interactivos que puede proveer Internet.
Los 5 niveles de Gobierno Electrónico
Nivel 1: Provee información institucional. Información de trámites, organigrama, noticias, contactos, direcciones en interactúa sólo vía e-mail
Nivel 2: Servicios transaccionales: Permiten completar procesos en línea en cada sitio web del estado como copia de DNI, pago de impuestos, pago de multas, etc.
Nivel 3: Servicios integrados: Permite realizar trámites en línea con componentes interinstitucionales. Mantiene la identidad del ciudadano conectando varias agencias. en función al perfil de la persona. Interactúa con dispositivos móviles, etc.
Nivel 4: Integración Total: Consola Única de Atención. Cada ciudadano cuenta con una consola personalizada en la que se presentan todos los servicios públicos de acuerdo a su ámbito de acción.
Nivel 5: Consola Única y Servicios Proactivos: La consola actúa de acuerdo a las características del ciudadano. Avisa de eventos futuros, reacciona ante ciertas condiciones, promueve el intercambio comercial
2. Modernización de la Gestión Pública y Transparencia Administrativa
La gestión pública debería ser medida en su eficiencia bajo pautas similares a las del Sector
Privado:
• Calidad de servicio y satisfacción del cliente
• Optimización de costos
• Simplificación de procesos
• Ubicuidad (estar cerca del ciudadano)
A la fecha el ciudadano, al hacer un trámite que involucre a más de una institución pública o privada se transforma en un mensajero. Los procesos Interinstitucionales deberían resolver esto mediante mecanismos internos de trabajo.
Intranet del Estado
La interconexión física y instituciones es la base sobre la cual se deben
publicar las aplicaciones interinstitucionales. Estos mecanismos de comunicación, gestión e
información, al ser administrados desde un repositorio central uniformizan la gestión y reducen los costos bajo principios de economía de escala.
Aspectos como la Seguridad Física y Jurídica de la Información deben ser contemplados. En este sentido la infraestructura de firmas y certificados digitales cumple un rol fundamental.
Workflows
Las herramientas TIC son los canales ideales de comunicación para optimizar la gestión pública. Herramientas como los Workflows permiten optimizar la Gestión Pública y hacerla transparente. Estos mecanismos aplican a todos los tipos de trámites administrativos Los workflows tienen preprogramadas las rutas y las derivaciones a las que podría ser sujeto el trámite administrativo. Contienen mecanismos de alarma que eviten el “embalse” de trámites y detecten “cuellos de botella”. Promueven la transparencia de la gestión al permitir registrar todos los incidentes y los agentes involucrados en el proceso. Estos mecanismos permiten implementar auditorias en vivo por los sectores correspondientes evitando la posibilidad de corrupción.
Estándares
Las iniciativas no coordinadas de los distintos estamentos del Estado han generado una gran variedad de soluciones con bajos niveles de integración y redundancia en muchos casos. Además, presentan interfaces distintas que en la mayor parte de casos tienen un bajo nivel de interactividad.
Integración con el Sector Privado
Los sectores público y privado son interdependientes por lo que deben generar dinámicas de beneficio mutuo. Iniciativas como portales de compra deben enlazar la demanda estatal con la oferta privada en forma de bases de datos gremiales.
Se debe premiar el desarrollo local y particularmente las soluciones que cuenten con altos componentes de descentralización y desarrollo regional. Una compra en la región donde se prestará el servicio no sólo desarrolla la zona si no que además genera ahorros para el Estado en materia de fletes y gastos administrativos además de que reduce el riesgo de accidentes.
Por otro lado consideramos que la visión de un Perú digital debidamente posicionado en la
Sociedad de Información debe ser compartida y respaldada por los principales agentes de los Sectores Públicos y Privados.
Grupos de trabajo para la implementación del Plan Nacional de Gobierno Electrónico
Grupo de trabajo mixto subdividido en 8 Grupos de trabajo mixtos en los siguientes temas:
• Educación y Capacitación
• Acercamiento al ciudadano
• Estándares
• Posicionamiento Internacional
• Convergencia
• Comercio Electrónico y Medios de Pago
• Integración Comercial
• Marco Regulatorio y Normativo
Acercamiento al ciudadano: Definir los estándares de calidad de atención al ciudadano con el apoyo de las Tecnologías de Información. Marco Conceptual de los paradigmas de atención.
Presentación de la visión de servicio al ciudadano y a la empresa privada.
Estándares: Definición de los estándares técnicos de comunicación. Estándares como XML, definición de protocolos de autenticación, seguridad, Metadata, certificados digitales y afines.
Posicionamiento Internacional.: Definición de la estrategia de posicionamiento internacional competitivo en materia de la Sociedad de la Información. Presencia cohesiva y competente del Perú en el Mundo a través de Internet.
Convergencia: Definición de estrategias de convergencia en materia de comunicación y servicio. Aplicación de otros medios como Telefonía Fija y Móvil, Prensa, Correo Postal entre otros.
Comercio Electrónico y Medios de Pago: Definición de mecanismos de pago. Tarjetas de
Crédito, Débito, Prepago, cargo a cuenta y otros. Integración de soluciones bancarias para el pago de servicios de la Administración Pública.
Integración Comercial: Definición de las estrategias de integración y fomento comercial hacia el interior del país. Mecanismos para la generación de empleo, oportunidades comerciales y compras estatales.
Asistencia para el uso de los BLOGS
Se ha verificado que tenemos algunas dificultades para la edición y administración de nuestros blogs por lo que se recomienda revisar con detenimiento las diversas opciones del siguiente enlace denominado Ayuda de Blogger:
http://support.google.com/blogger/?hl=es
http://support.google.com/blogger/?hl=es
lunes, 26 de agosto de 2013
Guía de Herramientas Informáticas para Juristas
El enlace para acceder a los primeros capítulo del libro "Guía de Herramientas Informáticas para Juristas" es el siguiente: http://books.google.com.pe/books?id=x5k_tqA2djgC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false Coordinadores de la obra: Ortega Giménez, Alfonso, López Álvarez, Antonio y Bilbao Estrada,Iñaki. Luego de revisar el Primer Capítulo del libro "Guía de Herramientas Informáticas para Juristas", que va de la página 9 a la 22, deben elaborar un cuadro similar al que aparece en la página 10 y se denomina "El Abogado y Las Nuevas Tecnologías", con ejemplos que ustedes deben ubicar en la Red. Tienen plazo para ello, hasta el próximo jueves 29 de agosto de 2013. Cualquier consulta a la siguiente dirección electrónica: oscargomezcastro@gmail.com.
martes, 20 de agosto de 2013
3 pasos para crear un blog en Blogger - en Español
http://www.youtube.com/watch?v=nU7VNErii5I&feature=player_embedded
Presentación
Internet ha cambiado la forma de comunicación entre los seres humanos. Internet es el protagonista absoluto de la Sociedad de la Información, al proveer la comunicación de cualquier tipo de información que el ciudadano desee obtener y la comunicación misma entre un emisor y un receptor.
En este sentido, con la llegada de Internet, no sólo los abogados sino también los que de alguna manera, guardan relación con el mundo del Derecho, han visto simplificada su labor de consulta. Ya no es necesario tener en la oficina impresionantes bibliotecas; además, a través de internet se ha agilizado la realización de algunos trámites administrativos. Para nosotros, internet ha permitido un gran avance al disponer de mucha información, además de ser muy sencillo de manejar y más ágil para buscar. Los profesionales y estudiantes disponen casi de manera inmediata, de noticias, artículos, textos legales, jurisprudencia, etc. Internet y las tecnologías nos ofrecen herramientas jurídicas que pueden ser de notable interés para un operador del derecho en el desarrollo futuro de su actividad profesional, pero también en el conocimiento diario de asuntos que puedan desarrollarse a lo largo de la vida académica.
Por ello, esta actividad tiene como principal finalidad facilitarle el trabajo a las estudiantes en su relación con el mundo del derecho, proporcionando información sobre tecnología, servidores y páginas web, de notable interés jurídico.
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